BUSINESS FIELD

事業紹介

ビジネスプロセスプロデュース事業

HR
ビジネスパートナー

経営戦略や事業目標の達成に向けた
「戦略人事」で人と組織のパフォーマンスを最大化

～ HRBP ～

企業の“HRビジネスパートナー”として人を通じビジネスを成功に導く

人事部門と事業部門を結び採用活動を将来の経済価値につなげる 経営と一体となって人材採用プロセスを設計する採用コンサルティングサービスをご提供

独自の採用
ブランディングメソッドFAN Recruiting

BXパートナーズがご提供する採用支援プログラム「FAN Recruiting」は
博報堂グループが得意とするコミュニケーション戦略から実装までのノウハウを
リクルーティングの変革に活かしたサービスです。

独自の体系化されメソッド「FAN　Recruiting」を基点にブランディング～マーケティング～運用までを統合的にサポート。【Phase0：棚卸】採用活動情報整理：人事部ヒアリング・現場社員ヒアリング・事業ヒアリング・外部環境調査・社内プロジェクトチーム・SOW整理【Phase1：要件定義】採用戦略/要件定義：課題整理・ヒアリング内容整理・ターゲットインサイト調査・仮説検討・KPI/KGI設定・ワークショップ準備【Phase2：戦略策定】採用ブランディング：社員ワークショップ・文化/価値等グルーピング・本質的価値/強みの創出・ターゲットインサイト整合・採用戦略/コンセプト設定・採用ジャーニー設計【Phase3：施策設計/制作】採用マーケティング：キーメッセージ/ビジュアル・各種コンテンツ制作・メディアプランニング・リアル接点設計・記事/リリース作成・採用運用プロセス作成【Phase4：運用】採用RPO：SNS運用・採用HP運用・説明会準備/運用・採用会場運用・データ整理・ガイドライン策定

採用ブランディング・プログラム

当社の「採用ブランディング認定ディレクター®」がプログラムに沿って伴走。
自社の社員が主導となり採用ブランディング構築において、社員同士のワークショップに重きをおいて進行。

【ブランディング構築例】[採用プロジェクトメンバー選定＆取材]プロジェクトメンバー選定（例）・3年目以降活躍人材・部署の責任者・決済者 [ワークショップA①～⑤『価値要素整理』]①課題の整理②強みの整理③弱みの整理④欲しい人材の資質/価値観⑤理想のペルソナ設計 [ワークショップB⑥～⑨『アウトプット議論』] ⑥コンセプト開発⑦採用フロー設計⑧採用スローガン開発⑨自社らしさの設計[戦略資料コンセプト/ペルソナまとめ]・コミュニケーション方針設定・EVP整理・採用ジャーニー設計・採用マーケティング設計 等
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